Blog

Každý z nás komunikuje jinak, což může zásadně ovlivnit atmosféru na pracovišti. Jaké jsou čtyři hlavní komunikační styly, jejichž pochopení vám pomůže zlepšit komunikaci a vyhnout se nedorozumění?

Vstup do manažerské role je často spojen s mnoha výzvami, přičemž jednou z nejdůležitějších je budování autority a získání respektu týmu. Tipy, jak si získat autoritu a respekt vašeho týmu najdete zde ...

V osobním životě, v práci, při jakémkoliv kontaktu s lidmi, ve všech případech je to právě asertivita, která vám pomůže snadno a rychle dosáhnout požadovaného cíle.

Maslowova pyramida potřeb je klíčovým modelem v oblasti psychologie a motivace, který se zaměřuje na postupné uspokojování lidských potřeb od základních po nejvyšší.

Na pomyslné visačce je u studia MBA obvykle uvedená poměrně vysoká cifra, částka, jakou nevydáváte každý den. Přesto by neměla být tím hlavním faktorem, podle kterého se budete při výběru řídit.

Přejít od vykání k tykání není jen tak, zvlášť v práci. Změna v oslovování dokáže pořádně zahýbat vztahem.

Kdy se komunikace stává manipulací? Při projevu a prezentaci se používají techniky, které využívají i hypnotizéři, inzerenti či prodejci, každá komunikace je tak trochu pokusem ovlivňovat publikum.

Spánková hygiena je soubor praktik a návyků, které přispívají k dobré kvalitě spánku. Pro manažery, kteří často čelí vysokému pracovnímu tlaku a stresu, je správná spánková hygiena klíčová.

Článek PhDr. Mgr. Dávida Dömény, MBA, studenta oboru Executive DBA na CEMI, se zaměřuje na aplikaci etických norem v manažerské praxi soukromých bezpečnostních společností v České republice.

Jste často unavení v kanceláři během dne? I když práce není nijak fyzicky náročná, mozek si důsledkem mentálního zápřahu neodpočine. Jak s pocity ospalosti, vyčerpání nebo demotivace účinně bojovat?

Pracujete jako manažer a přemýšlíte, že své vzdělání a vědomosti posunete o kus dále? Zde je 7 věcí, které o vás prozradí titul MBA!

Plánování kapacity zaměstnanců je klíčovým prvkem úspěšného řízení podniku. Jaké jsou základní kroky, které by měl každý manažer podniknout při plánování kapacity svých zaměstnanců?