Blog
3. říjen 2024
Vstup do manažerské role je často spojen s mnoha výzvami, přičemž jednou z nejdůležitějších je budování autority a získání respektu týmu. Tipy, jak si získat autoritu a respekt vašeho týmu najdete zde ...
7. srpen 2024
V osobním životě, v práci, při jakémkoliv kontaktu s lidmi, ve všech případech je to právě asertivita, která vám pomůže snadno a rychle dosáhnout požadovaného cíle.
30. květen 2024
Maslowova pyramida potřeb je klíčovým modelem v oblasti psychologie a motivace, který se zaměřuje na postupné uspokojování lidských potřeb od základních po nejvyšší.
22. květen 2024
Na pomyslné visačce je u studia MBA obvykle uvedená poměrně vysoká cifra, částka, jakou nevydáváte každý den. Přesto by neměla být tím hlavním faktorem, podle kterého se budete při výběru řídit.
2. květen 2024
Přejít od vykání k tykání není jen tak, zvlášť v práci. Změna v oslovování dokáže pořádně zahýbat vztahem.
17. duben 2024
Kdy se komunikace stává manipulací? Při projevu a prezentaci se používají techniky, které využívají i hypnotizéři, inzerenti či prodejci, každá komunikace je tak trochu pokusem ovlivňovat publikum.
13. březen 2024
Spánková hygiena je soubor praktik a návyků, které přispívají k dobré kvalitě spánku. Pro manažery, kteří často čelí vysokému pracovnímu tlaku a stresu, je správná spánková hygiena klíčová.
15. únor 2024
Článek PhDr. Mgr. Dávida Dömény, MBA, studenta oboru Executive DBA na CEMI, se zaměřuje na aplikaci etických norem v manažerské praxi soukromých bezpečnostních společností v České republice.
13. únor 2024
Jste často unavení v kanceláři během dne? I když práce není nijak fyzicky náročná, mozek si důsledkem mentálního zápřahu neodpočine. Jak s pocity ospalosti, vyčerpání nebo demotivace účinně bojovat?
1. únor 2024
Pracujete jako manažer a přemýšlíte, že své vzdělání a vědomosti posunete o kus dále? Zde je 7 věcí, které o vás prozradí titul MBA!
17. leden 2024
Plánování kapacity zaměstnanců je klíčovým prvkem úspěšného řízení podniku. Jaké jsou základní kroky, které by měl každý manažer podniknout při plánování kapacity svých zaměstnanců?