100% ONLINE MBA STUDIUM, MSc, MHA & LLM JIŽ OD 76.900 KČ - PŘIHLÁŠKY DO 20. 10. 2024
Kalkulátor finančního přínosu MBA studia Kalkulátor finančního přínosu MBA studia

MBA - Projektový management

Doba studia: 9-12 měsíců
Titul: MBA
Předmětů: 10
Volitelnost předmětů: Ano
Ukončení: Diplomová práce
Jazyk výuky: čeština

Studium MBA oboru Projektový management vám poskytne klíčové dovednosti a znalosti nezbytné pro efektivní řízení projektů v různých odvětvích. Tento obor je ideální pro všechny, kteří chtějí zlepšit své schopnosti řízení projektů a posunout svou kariéru na vyšší úroveň. Získáte hluboké znalosti a praktické dovednosti pro řízení inovací a zlepšování procesů pomocí metod Lean Six Sigma, naučíte se, jak identifikovat a eliminovat neefektivní prvky ve vašich procesech, zlepšovat kvalitu a zvyšovat spokojenost zákazníků. Seznámíte se také s různými metodikami řízení projektů, včetně agilních a tradičních přístupů. Naučíte se, jak vybrat a aplikovat správnou metodiku podle specifických potřeb projektu a týmu. Získáte dovednosti potřebné k efektivnímu plánování, řízení rizik a vedení projektových týmů. Osvojíte si techniky, které vám umožní přizpůsobit se změnám a dosahovat stanovených cílů včas a v rámci rozpočtu. Úspěch každého projektu závisí na správném financování, a proto se naučíte, jak efektivně plánovat a spravovat finanční zdroje pro vaše projekty a inovace. Získáte znalosti o různých zdrojích financování, technikách finančního plánování a řízení rozpočtu. Naučíte se, jak vytvářet finanční plány, které podporují dlouhodobý úspěch vašich projektů. Stejně jako v každém MBA oboru také získáte komplexní znalosti z oblasti managementu a leadershipu, naučíte se strategicky myslet a řídit projekty, čelit změnám a využívat na maximum potenciálu inovací. Zjistíte také, jak rozvíjet svoji vlastní osobnost a být tak efektivnější, úspěšnější a spokojenější nejen v profesním, ale i osobním životě. Svoji kvalifikaci ještě rozšíříte absolvováním dvou volitelných předmětů (v češtině či angličtině), které si vyberete přesně dle svých potřeb.

Hlavní přínosy oboru v praxi

  • Naučíte se efektivně plánovat, řídit a monitorovat projekty od začátku do konce.
  • Získáte znalosti o různých projektových metodikách, jako jsou agilní a tradiční přístupy.
  • Zjistíte, jak identifikovat a odstranit neefektivitu ve vašich procesech.
  • Získáte schopnost přizpůsobit se různým projektovým požadavkům a metodikám.
  • Naučíte se implementovat praktické inovace do podnikových procesů.
  • Získáte dovednosti v oblasti finančního plánování a řízení rozpočtu.
  • Ovládnete všechny fáze managementu, od operativního, přes taktický až po strategický.
  • Stanete se nejen skvělými manažery, ale i leadery.                                          
  • Naučíte se využívat potenciálu změn a inovací a řídit i rozsáhlé projekty.
  • Osvojíte si zásady osobního rozvoje a time-managementu ve vztahu k work-life balance.
Co dalšího se naučíte?

Hodnocení absolventů

Hodnocení 4.82/5
Hodnotilo 77 uživatelů
          Ing. Robert Kramarik, Ph.D., MBA

Ing. Robert Kramarik, Ph.D., MBA

Managing Director FYSAM Auto Decorative Slovakia

"Největší přínos byl samotný pedagogický sbor a jejich zkušenosti a přehled v manažerských dovednostech. Studium mi pomohlo se posunout na vyšší pracovní pozici."

Ing. Iveta Pohořalá, MBA

Ing. Iveta Pohořalá, MBA

Finanční manažerka, IGT Czech Republic LLC

Vďaka mojim dlhoročným skúsenostiam v tejto oblasti mi titul MBA priniesol nové poznatky a posilnil moju pozíciu v spoločnosti.

Mgr. Pavel Hlubuček, MBA

Mgr. Pavel Hlubuček, MBA

Ministerstvo kultury, ředitel odboru

"CEMI poskytuje velmi flexibilní studium a přizpůsobuje se potřebám studenta. Díky tomu jsem mohl dobře sladit svoje pracovní povinnosti s povinnostmi ve vztahu ke studiu. Velmi zajímavý byl pro mne strategický management a management osobního rozvoje."

Bc. Felipe Sánchez López, MBA

Bc. Felipe Sánchez López, MBA

General manager - SanchoMassage

„Štúdium v CEMI považujem za krok vpred, ktorý ma obohatil o množstvo skúseností a poznatkov. Obsahová štruktúra predmetov je zameraná skôr na ich praktickú stránku a implementáciu, čo mne osobne veľmi vyhovuje."

Mgr. Iveta Gabčíková, MBA

Mgr. Iveta Gabčíková, MBA

Provozovatel zdravotnického zařízení

"On-line studium hodnotím velice kladně, protože při mém časovém vytížení to je jediná možná forma studia. Pokud bych měla vyzdvihnout některý z předmětů, pak to je management osobního rozvoje docentky Bedrnové."

Další absolventi oboru

Komu je obor MBA - Projektový management určen?

  • Projektoví manažeři a vedoucí týmů: Ti, kteří chtějí zlepšit své schopnosti v řízení projektů a implementovat nové metodiky. Vedoucí pracovníci, kteří hledají efektivní způsoby, jak zlepšit výkonnost svých týmů a dosahovat stanovených cílů.
  • Specialisté na inovace a procesy: Profesionálové, kteří se zabývají inovacemi a chtějí využívat Lean Six Sigma a další metody pro zlepšování procesů.Specialisté na procesní zlepšování, kteří chtějí rozšířit své znalosti a praktické dovednosti.
  • Manažeři ve finančním sektoru: Finanční manažeři, kteří potřebují dovednosti v oblasti finančního plánování a řízení rozpočtu projektů.Odborníci na financování projektů, kteří chtějí zlepšit své schopnosti získávat a spravovat finanční zdroje.
  • Podnikatelé a vlastníci malých firem: Podnikatelé, kteří hledají efektivní způsoby, jak řídit své projekty a inovace. Vlastníci malých firem, kteří chtějí zavést nové metody řízení, inovovat a zlepšit své podnikové procesy.
  • Konzultanti a poradci: Konzultanti, kteří chtějí nabídnout svým klientům pokročilé metodiky řízení projektů a zlepšování procesů. Poradci zaměření na projektový management, kteří hledají nové způsoby, jak přinést přidanou hodnotu svým klientům.
  • Inženýři a technici: Inženýři, kteří se chtějí zaměřit na řízení projektů ve svém oboru a zlepšit své manažerské dovednosti. Technici, kteří chtějí převzít větší odpovědnost za řízení projektů a inovací a směřovat na vyšší manažerské pozice.

Studijní plán

Studijní plán 1. semestr

Management projektů, změn a inovací

Management projektů, změn a inovací
Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA Více informací

Studiem tohoto předmětu získáte možnost seznámit se s hlavními procesy řízení projektu. Získáte znalosti o projektovém managementu a osvojíte si dovednosti a schopnosti pro praktické uplatnění projektového managementu v systému řízení podniků a jiných institucionálních organizací. Seznámíte se s nejdůležitějšími pojmy a specifikací klíčových rysů inovací a inovačního podnikání. Získáte znalosti o významu inovačních aktivit pro zajištění konkurenceschopnosti firem. Po absolvování budete ovládat problematiku nezbytnou pro úspěšné zhodnocení inovačních záměrů. V průběhu studia bude objasněna charakteristika manažerských procesů zajišťujících rozvoj podnikání firmy využitím úspěšných inovací při současném zajištění rentability investic vložených do realizace inovačního záměru. Dozvíte se, jaká je úloha manažerů firmy při implementaci podnikatelské strategie opírající se o využití inovací. Seznámíte se s procesy a vhodnými postupy, které souvisí s řízením změn ve firmách.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Moderní management a leadership

Moderní management a leadership
Ing. Vendulka Mikšovská, MSc. in SHRM, ACC Více informací

V tomto předmětu vhodně spojíte teorii i praxi v oblasti managementu a leadershipu a naučíte se získané znalosti využít pro úspěšné fungování organizací. Porozumíte vývoji teorie managementu, manažerských rolí, funkcí a činností a teoretickým konceptům pojmu „leadership“. Dozvíte se, jaké jsou styly vedení lidí a kompetenční modely manažerů/leaderů či jak řídit změny a konflikty. Zabývat se budete i dalšími tématy jako jsou například autentický management, talent management a dalšími oblastmi týkajícími se efektivního rozvoje manažerů/leaderů v 21. století. Zjistíte také, jak úspěšně řídit týmy a rozvíjet týmové dovednosti a jak pracovat s osobností a motivací manažerů.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Strategický management

Strategický management
Ing. Hana Urbancová, Ph.D., DBA Více informací

Studiem strategického managementu se seznámíte a naučíte aplikovat metody analýzy vnitřního a vnějšího prostředí včetně SWOT analýzy, které napomáhají v procesu správné formulace strategie a dosahování konkurenční výhody organizace. Naučíte se formulovat dosažitelné strategické cíle, správně interpretovat a navrhovat vhodné strategické varianty, včetně postupu jejich implementace v praxi s dosažením pozitivních efektů. V průběhu studia si budete kontinuálně prohlubovat znalosti v oblasti strategického managementu a strategického managementu lidských zdrojů, které jsou společně s finančními, materiálními zdroji a informacemi předpokladem dosažení úspěchů organizací při neustále probíhajících změnách v současném vysoce turbulentním prostředí. Absolvování předmětu napomáhá k rozvoji manažerského rozhodování, rozvoje schopnosti reagovat na měnící se podmínky a efektivní práci s informacemi a znalostmi.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Management osobního rozvoje

Management osobního rozvoje
doc. PhDr. Eva Bedrnová, CSc. Více informací

Získáte možnost seznámit se, pochopit a poradit si s významnou oblastí managementu zaměřeného na vlastní osobu. Má-li totiž kdokoli řídit jiné, měl by především dobře znát sebe sama a umět se sebou cíleně a efektivně zacházet. Znamená to nejprve naučit se dobře rozpoznat podmínky, možnosti a způsoby, které vám usnadní dlouhodobě si udržet fyzické a duševní zdraví. Dále dostanete prostor k pokroku v oblasti sebepoznání, a to jak v rovině dokonalejší sebereflexe osobnostních dispozic nezbytných pro úspěšné profesní a manažerské uplatnění, tak i pro dosažení vyrovnaného osobního, partnerského a posléze i rodinného života. Absolvování předmětu vám také umožní osvojit si některé dovednosti a techniky sebeřízení, jednání s lidmi a komunikace s nimi v nejrůznějších situacích, jakož i poradit si se všemi kontakty a vztahy v běžných, ale i v náročnějších sociálních souvislostech. Patří sem přirozeně i ovládnutí efektivnějších forem a způsobů zacházení s časem (time management), a to jak v individuální, tak sdílené podobě. Naučíte se také zvládat zvýšenou životní a pracovní zátěž a poradit si i s dalšími nepříznivými jevy a skutečnostmi, s nimiž se setkáváte. Obecně byste si měli osvojit optimalizační postupy v jakékoli oblasti práce a života a vytvořit si na tomto základě harmonický životní program.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Diplomový seminář

Diplomový seminář
Mgr. Eva Mečířová Více informací

Studiem tohoto předmětu získáte možnost seznámit se zásadami tvorby diplomové práce, a to jak z hlediska volby tématu, tak i obsahové a formální stránky. Závěrem zpracujete Záměr diplomové práce, ve kterém si zvolíte vlastní téma diplomové práce, související s Vámi zvolenými předměty MBA studia, a vedoucího DP – odborníka na Vámi zvolené téma.

Po absolvování tohoto semináře budete ovládat práci s informačními zdroji z pohledu autorské legislativy a etiky, budete připraveni zpracovat diplomovou práci a její prezentaci k obhajobě DP. Získáte především možnost průběžně konzultovat Vámi vybraný reálný problém, případ či situaci z vaší praxe a navrhnout optimální řešení. Konzultace k vedení DP probíhají individuálně po celou dobu Vašeho studia – až do obhajoby Vaší diplomové práce.

Výstupem po absolvování Diplomového semináře a celého MBA studia je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s vedoucím Vaší DP a cennými komentáři oponenta Vaší práce a členů zkušební komise. 

Více o předmětu

Studijní plán 2. semestr

Agilní a tradiční projektové metodiky

Agilní a tradiční projektové metodiky
Mgr. Jana Mocák, MBA, LL.M. Více informací

Studiem tohoto předmětu získáte možnost seznámit se s různými projektovými metodikami. Po absolvování předmětu získáte ucelený přehled o projektových metodikách, které lze uplatnit v různých odvětvích. V průběhu studia bude objasňována problematika, co je a co není projektem, jaký je jeho životní cyklus, podíváme se na různé tradiční i moderní metodiky řízení projektů, projdeme si všemi fázemi projektu a řekneme si, co je pro každou fázi stěžejní. V neposlední řadě se také podíváme na výhody a nevýhody jednotlivých přístupů k řízení projektů a jak zvolit tu nejlepší metodiku pro váš projekt.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Financování projektů a inovací

Financování projektů a inovací
Ing. Lukáš Blažek, Ph.D. Více informací

Studiem tohoto předmětu získáte možnost seznámit se a porozumět oblasti inovací a projektů, jejich významem a možnostmi financování.  Předmět se zabývá vedle teoretického vymezení objasnění významu inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v globální světové ekonomice. Cílem předmětu je poskytnutí informací a znalostí ve stěžejní oblasti disciplíny managementu, která svojí povahou tvoří jádro manažerských dovedností a znalostí. Dále pak definovat pojmy a specifikace inovačního podnikání, objasnit význam inovačních aktivit pro zajištění vysoké konkurenceschopnosti firem v dnešním globálním byznysu, vyhodnotit podmínky pro úspěšné inovační projekty, definovat charakteristiky inovačního podnikání. Manažerské procesy v rozvoji podniku při zajištění rentability investic do plánu implementace inovací.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Praktické řízení inovací a Lean Six Sigma projektů

Praktické řízení inovací a Lean Six Sigma projektů
Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. Více informací

Studiem tohoto předmětu se naučíte jak systematicky přistupovat ke zlepšovacím projektům. Jak efektivně získávat nápady na zlepšení, kde je evidovat, jak je ekonomicky zhodnotit, prioritizovat a realizovat formou vhodné projektové metodologie. Lean six sigma je způsob myšlení a práce jak dělat věci které již děláme lépe, rychleji, kvalitněji a levněji. Pochází z minulého století ale jsou stále relevantní a patří mezi nejpopulárnějsí metody procesního zlepšování na světě. Jedním z klíčových aspektů Lean je zapojení všech lidí ve firmě do zlepšování - lidé sami ví jak dělat věci lépe a co změnit. Pozornost je věnována tomu co přináší přidanou hodnotu zákazníkovi a odstranění plýtvání za které zákazník nechce platit. Six sigma poskytuje metodiku pro DMAIC pro standardizaci zlepšovacích projektů a umožňuje řídit inovační snahy pomocí dat.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Více o předmětu

Volitelný předmět 1

Volitelný předmět 1
Více informací

Před zahájením druhého semestru vašeho MBA studia si vyberete dva povinně volitelné předměty, které absolvujete v průběhu druhého semestru.

Může se jednat jak o odborně zaměřené předměty, které dále rozvíjí vaši studijní specializaci, tak o mezioborové předměty s manažerským přesahem.

Z jakých předmětů mohu vybírat?

 

Více o předmětu

Volitelný předmět 2

Volitelný předmět 2
Více informací

Před zahájením druhého semestru vašeho MBA studia si vyberete dva povinně volitelné předměty, které absolvujete v průběhu druhého semestru.

Může se jednat jak o odborně zaměřené předměty, které dále rozvíjí vaši studijní specializaci, tak o mezioborové předměty s manažerským přesahem.

Z jakých předmětů mohu vybírat?

 

 

 

Více o předmětu

Lektoři oboru

doc. PhDr. Eva Bedrnová, CSc.

doc. PhDr. Eva Bedrnová, CSc.

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.

Ing. Lukáš Blažek, Ph.D.

Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D.

Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D.

Mgr. Eva Mečířová

Mgr. Eva Mečířová

Ing. Vendulka Mikšovská, MSc. in SHRM, ACC

Ing. Vendulka Mikšovská, MSc. in SHRM, ACC

Mgr. Jana Mocák, MBA, LL.M.

Mgr. Jana Mocák, MBA, LL.M.

Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA

Ing. Mgr. Jaromír Tichý, Ph.D., MBA

Ing. Hana Urbancová, Ph.D., DBA

Ing. Hana Urbancová, Ph.D., DBA

Nevyhovuje Vám skladba studia? Sestavte si vlastní v našem unikátním programu MBA Flexi!

Chci si sestavit svůj MBA program

Ke stažení

Harmonogram 10_2024
PDF, 171,6 KB
Chci vědět více
Chci vědět více

Rádi zodpovíme všechny Vaše dotazy o studiu MBA, MHA, MSc či LLM.
Neváhejte nás proto kontaktovat.

Beru na vědomí zpracování osobních údajů.

Kalkulátor finančního přínosu MBA studia

* Data v kalkulaci vychází z průzkumu mezi absolventy MBA studia na institutu CEMI, realizovaného agenturou STEM/MARK v červnu 2022.