Management mezinárodního obchodu
Předmět je vyučován v těchto oborech:
Sylabus předmětu - Management mezinárodního obchodu |
|
| JUDr. Oldřich Vacek | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
Studiem tohoto předmětu získáte přehled o problematice mezinárodního obchodu (MO) i postavení, které Česká republika, jako země výrazně na MO závislá, v něm zaujímá. Seznámíte se s řadou zajímavých a důležitých informací, které Vám lektor může díky své dlouholeté manažerské působnosti v oblasti MO, resp. zahraničního obchodu nabídnout. Uvědomíte si souvislost mezi politickými a obchodními zájmy jednotlivých zemí a hospodářských seskupení. A díky tomu jistě najdete odpověď na otázku, proč jsou tyto zájmy občas rozdílné a proč je složité je v rámci hospodářských bloků koordinovat. Seznámíte se s posláním i problémy bankovních domů a nástroji, kterými se finanční transakce uskutečňují. K obchodním aktivitám patří i široká škála právních, speditérských, pojišťovacích i celních služeb a informace o nich obohatí Vaše znalosti a podpoří Vaše manažerské rozhodování. Management MO Vás svým zaměřením provede teritoriální a komoditní strukturou českého (i slovenského) zahraničního obchodu, upozorní na nové formy zpracování trhu, způsob vytváření prodejních a zastupitelských sítí, zakládání firem se zahraniční účastí v ČR a naopak i firem v zahraničí s českou účastí. Získáte přehled o pomoci státu a zájmových svazů výrobním a obchodním firmám, zvláště těm začínajícím. (start-upy) Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
| Oblast 1 - Vývoj mezinárodního obchodu, světové hospodářské a finanční instituce, hospodářská seskupení, nová centra světového obchodu. Vliv pandemie na mezinárodní obchod v roce 2021. | |
| Oblast 2 - Bankovní svět, jeho problémy a předpokládaný vývoj. České bankovnictví, tradiční i nové finanční nástroje | |
| Oblast 3 - Teritoriální a komoditní struktura českého zahraničního obchodu. Její přednosti a slabiny, nutnost budoucí restrukturalizace. Průběh standardního obchodního případu. | |
| Oblast 4 - Budoucnost Evropské unie po odchodu Velké Británie. Problémy eurozony, možné rozšíření unie, postoj ČR k přijetí eura. | |
| Oblast 5 - Lidský faktor v mezinárodním obchodě. Budování partnerských vztahů, umění vyjednávat. | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě. Dle potřeb a požadavků posluchačů lze s lektorem v rámci jeho působnosti dohodnout další témata. | |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| Uvedené příklady nejsou obligatorní, dle požadavků a praktické potřeby posluchačů budou vždy vybrána ta, která jsou pro profesi posluchače (posluchačky) zajímavá a využitelná. | |
| 1. Mezinárodní obchod (MO) v roce 2021 a zapojení ČR do MO. Postavení ČR ve světových obchodních a finančních organizacích. Význam českého členství v Evropské unii. Budoucnost EU po odchodu V. Británie | |
| 2. Globalizace bankovního sektoru, mezinárodní finanční organizace. Bankovní systém v ČR, postavení ČNB, celosvětově užívané finanční nástroje | |
| 3. Prosazení domácí produkce na zahraničních trzích. Průzkum trhu, analýza, akvizice, vytvoření prodejní, servisní a zastupitelské sítě | |
| 4. E-business - důležitá součást mezinárodního obchodu. Měnová politika, tradiční měny, kryptoměny. Zvláštní obchodní a finanční operace, specifické vývozní a dovozní režimy. | |
| 5. Specifika jednání s domácími i zahraničními obchodními partnery. Příprava jednání, zajištění průběhu, dodržování přijatých závazků. Jak postupovat při vzniklých problémech (platební neschopnost, porušení smlouvy aj.) | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
|
STROUKAL, Dominik. Ekonomické bubliny: kdo je nafukuje, proč praskají a jak v další krizi neztratit vše. Praha: Grada, 2019. ISBN 978-80-271-2194-6. (Online ZDE) |
|
|
SVATOŠ, Miroslav. Zahraniční obchod: teorie a praxe. Praha: Grada, 2009. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-2708-0. (Online ZDE) |
|
|
MACHKOVÁ, Hana, Eva ČERNOHLÁVKOVÁ a Alexej SATO. Mezinárodní obchodní operace. 6., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4874-0. (Online ZDE) |
|
| KORDA, Philippe. Zlatá pravidla obchodního vyjednávání: jak obhájit své ceny a marže a stát se mistrem ve vyjednávání. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3752-2. (Online ZDE) | |
| Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
| JAY, Ros a Richard TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1279-2. | |
| INFO OECD 2018,2019,2020 | |
| Trade news, Businessinfo.cz, Euro, Ekonom, Hospodářské noviny | |
| Blogy Hospodářské komory ČR, Svazu průmyslu a dopravy ČR, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR | |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
|
|
|