Fenomén „bumerangových zamestnancov“ – pracovníkov, ktorí odchádzajú od svojho zamestnávateľa a po čase sa k nemu vracajú – je čoraz častejší. Prinášajú títo zamestnanci väčšiu hodnotu alebo spôsobujú spoločnosti viac komplikácií?
Zamestnanci typu bumerang predstavujú pre spoločnosti nové príležitosti aj výzvy. Ide o špecifickú skupinu pracovníkov, ktorí síce môžu byť pre spoločnosť významným prínosom, ale zároveň predstavujú aj určité riziko. Kľúčom k ich úspešnej integrácii je pochopenie ich motivácie, realistické posúdenie prínosov a rizík a vytvorenie podmienok, ktoré podporia lojalitu aj efektivitu.
Čo sú to zamestnanci typu bumerang?
Bumerangoví zamestnanci sú pracovníci, ktorí po odchode z podniku, či už z osobných alebo pracovných dôvodov, zistia, že ich pôvodné pracovné prostredie ponúka lepšie podmienky a rozhodnú sa vrátiť.
Ich motivácia je rôzna, od túžby po firemnej kultúre cez lákanie lepších pracovných podmienok až po rozčarovanie z novej pozície. Tento trend je čoraz častejší, najmä v ére „veľkého prepúšťania“, keď mnohí pracovníci hľadajú pracovné prostredie, ktoré lepšie zodpovedá ich očakávaniam a hodnotám.
Veľká výpoveď (anglicky The Great Resignation) je termín používaný na označenie masívnej vlny odchodov zamestnancov, ktorá sa začala okolo roku 2021 po pandémii kovidov. Tento jav odráža zmeny v postoji k práci, ktoré boli vyvolané nielen pandémiou, ale aj dlhodobým tlakom na zamestnancov, ako je pracovný stres, nízke mzdy alebo nedostatočná rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.
Motivácia k návratu alebo prečo sa zamestnanci vracajú?
Existuje viacero dôvodov, prečo sa ľudia rozhodnú vrátiť k bývalému zamestnávateľovi. Medzi hlavné z nich patria:
- Známe prostredie: ľudia často uprednostňujú stabilitu a známe pracovné prostredie, ktoré eliminuje stres z prispôsobovania sa novým podmienkam.
- Meniace sa priority: Kariérne a osobné ciele sa môžu časom meniť. To, čo zamestnanec predtým považoval za dôležité, sa zrazu môže stať menej dôležité a naopak.
- Kultúra spoločnosti: Ak sa kultúra alebo vedenie zmenili k lepšiemu, bývalý zamestnanec vníma návrat ako príležitosť na lepšie pracovné skúsenosti.
- Finančná stabilita: Návrat do predchádzajúceho zamestnania sa zvyčajne spája s lepšími finančnými podmienkami.
- Vzťahy na pracovisku: Pri rozhodovaní o návrate môžu zohrávať kľúčovú úlohu aj dobré medziľudské vzťahy.
Výhody bumerangových zamestnancov pre spoločnosť
Opätovné zamestnávanie bumerangových zamestnancov so sebou prináša viacero výhod, ktoré z nich robia atraktívnu možnosť pre spoločnosti:
- Rýchla adaptácia: títo zamestnanci už poznajú prostredie spoločnosti, pracovné procesy a očakávania. Vďaka tomu je ich zaškolenie rýchlejšie a menej nákladné.
- Lojalita: Návrat do spoločnosti je prejavom uznania hodnôt a kultúry spoločnosti, čo posilňuje lojalitu navrátilcov.
- Nové perspektívy: Zamestnanec bumerang so sebou prináša nové pracovné skúsenosti získané mimo spoločnosti – ktoré možno premeniť na inovatívne nápady alebo využiť na zlepšenie pracovných postupov.
- Nižšie náklady: Nábor bumerangových zamestnancov je menej nákladný, pretože zamestnávateľ nemusí investovať toľko času a peňazí do ich školenia a adaptácie.
- Lepšia tímová dynamika: Ak zamestnanec udržiaval dobré vzťahy s bývalými kolegami, jeho návrat môže posilniť tímového ducha.
Riziká spojené s bumerangovými zamestnancami
Návrat bumerangových zamestnancov nie je vždy bez rizika. Medzi najčastejšie problémy pri ich opätovnom zamestnávaní patria:
- Negatívne dôvody odchodu: Ak zamestnanec odišiel za nepriaznivých okolností, napríklad z dôvodu konfliktu alebo neuspokojivého výkonu, môže byť jeho návrat ťažký.
- Nejasná motivácia: Ak zamestnanec nedokáže jasne vysvetliť dôvod svojho návratu, s najväčšou pravdepodobnosťou to svedčí o nedostatočnej dlhodobej angažovanosti vo firme.
- Dlhá neprítomnosť: Dlhší čas mimo spoločnosti znamená, že zamestnanec stratil kontakt s aktuálnymi procesmi, technológiami alebo kultúrou spoločnosti.
- Riziko opätovného odchodu: Ak zamestnanec už raz opustil spoločnosť, je pravdepodobnejšie, že sa tento scenár zopakuje.
- Vplyv na ostatných zamestnancov: Návrat zamestnanca bumerangu vyvoláva zmiešané pocity u ostatných členov tímu, najmä ak to vyvoláva dojem, že bývalý zamestnanec si môže dovoliť lepšie podmienky ako tí, ktorí zostali verní spoločnosti.
Ako efektívne riadiť návrat bumerangových zamestnancov?
Aby bola reintegrácia zamestnanca bumerangu do spoločnosti úspešná, je potrebné postupovať opatrne:
- Dôkladné hodnotenie: zamestnávateľ musí zhodnotiť, prečo zamestnanec odišiel, čo prinesie späť a aký bude jeho prínos pre tím.
- Individuálny prístup: zamestnanci bumerangov nie sú noví zamestnanci, ale ani existujúci zamestnanci. Preto je vhodné prispôsobiť proces školenia ich špecifickým potrebám.
- Transparentná komunikácia: Je dôležité, aby zamestnávateľ jasne informoval o podmienkach návratu a svojich očakávaniach. Rovnako by mal zamestnanec bumerang otvorene zdieľať svoju motiváciu a kariérne ciele.
- Zapojenie tímu: Zamestnávateľ by mal zohľadniť názory a obavy súčasných zamestnancov a zabezpečiť, aby bol návrat bumerangového zamestnanca prijatý pozitívne.
- Podpora dlhodobej spolupráce: Spoločnosť musí vytvoriť podmienky, ktoré umožnia bumerangovému zamestnancovi plne sa zapojiť do tímu – len tak bude môcť prispieť k dlhodobému rozvoju spoločnosti.
Rozhodnutie o opätovnom prijatí bývalého zamestnanca by malo byť založené na individuálnom prístupe a dôkladnom zvážení všetkých faktorov. Ak sa tento proces prijímania zamestnanca bumerangu zvládne dobre, jeho návrat môže byť cenným prínosom nielen pre zamestnanca, ale aj pre spoločnosť. Ak vás zaujímajú trendy v oblasti riadenia ľudských zdrojov, pozrite si možnosť štúdia MBA HR Manažment, počas ktorého sa zdokonalíte nielen v oblasti riadenia ľudských zdrojov, ale aj v mnohých ďalších veciach.
