Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
Studium tohoto předmětu vám poskytne. Rozšíření obzorů o prvky marketingu a marketingového mixu „4 P“ Product (produkt), Place (místo), Pricing (cena), Promotion (propagace). Student se také dozví, jak se společnosti rozhodují, kdy a kolik investovat do nových produktů a služeb. Kurz se bude zabývat technikami plánování produktů, včetně produktových a technologických plánů, a pokročilým vývojem. Zavedené techniky porovnáme s tím, jak zavedené nebo začínající podniky odhadují své kapitálové potřeby a velikost pro vývoj produktů. Tento kurz se bude zabývat také metodami identifikace a stanovení velikosti tržních příležitostí a různými druhy segmentace trhu. Student by měl znát a používat rámce jako PESTEL, SWOT a PORTERS Five Forces atd.
Každý student by měl znát koncepci marketingového procesu nového produktu, jako je identifikace příležitosti, výběr koncepce, návrh produktu, předtestovací a testovací marketing, uvedení na trh a řízení zisku.
Prokázat užitečnost formálních modelů / rámců a přístupů při řešení relevantních problémů týkajících se nových produktů s větším důrazem na použití těchto modelů, např. SWOT, PESTEL, PORTERŮV model 5 sil. (c) Zdokonalit dovednosti studenta při řešení problémů a seznámení se s výzvami, kterým čelí organizace s více produkty a více trhy při vývoji a segmentaci svých produktů / služeb. Student by měl vědět, jak jsou výrobky navrhovány pro různé trhy? Jaká je povaha distribučních kanálů úspěšných a neúspěšných produktů? Kurz je velmi užitečný pro studenty, kteří mají zájem o kariéru v oblasti marketingu, poradenství a obecného produktového managementu.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Přehled kurzu, role produktového manažera, strategie řízení produktů a životní cyklus produktu
- Čtyři C vývoje produktu: Customers, Competitors, Collaborators, Company (Zákazníci, Konkurenti, Spolupracovníci, Společnost)
- Tvorba strategie v rychle se měnícím podnikatelském prostředí, v měnícím se podnikatelském prostředí: Stanovení poslání produktu, které se hodí pro různé trhy a odvětví, s využitím teoretických rámců: PESTEL (politické, ekonomické, sociální, technologické
- Strategie: modely PEST a Porter, role konkurence skrze inovace. Lze se dohodnout na dalších tématech v oblasti odborné způsobilosti přednášejícího.
- Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Vývoj nových produktů a segmentace trhu pro začínající podniky v módním průmyslu
- Vývoj modelů potřeb, produktů a trhů pro rychloobrátkové zboží
- SWOT analýza luxusních značek v segmentu trhu zaměřeném na mládež
- Vývoj produktu v éře po covidu, jaká je strategie vstupu na nový trh?
- Vývoj ziskových distribučních kanálů pro produkty v oblasti vzdělávání.
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Doporučená studijní literatura:
- The Product Management Reference Desk, Stevens Haines (2012)Consumer Insight Maps: The Map As Story Platform In The Design
- https://hbr.org/2015/09/design-thinking-comes-of-age
- Crossing The Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers by GGeoffrey MooreHow to Build Habit-Forming Products – By Nir Eyal
