Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
Personální management, řízení lidských zdrojů (ŘLZ) ve smyslu tohoto předmětu je o činnostech, které se týkají každého člověka ve firmě (majitele firmy, manažera, personalisty ale i řadového zaměstnance). Studiem tohoto předmětu byste se měli naučit rychlé analýze své firmy a smysluplnému výběru nástrojů, kterými ŘLZ vytváří přidanou hodnotu v oblasti Vašeho podnikání v době turbulentních změn.
Seznámí se s tématy:
- Orientaci v prostředí firmy a koncipování odpovídajícího systému ŘLZ
- Firemní kultura a strategie jejího rozvoje
- Obsazování pozic (plánování, nábor, propouštění a adaptace)
- Vliv neurověd, emoční a sociální inteligence na motivaci, hodnocení, odměňování a plánování osobního rozvoje zaměstnanců
- Dopady rychlého vývoje technologií na budoucnost práce
- Vybrané trendy v ŘLZ – agilní řízení, mindfullness nebo „štěstí v práci“
Během studia máte možnost průběžně konzultovat zvolená témata, která jsou pro Vaši praxi relevantní nebo Vás zajímají. Konzultace probíhají individuálně a jsou považované za důvěrné z hlediska firemních informací tak, abyste mohli otevřeně diskutovat témata, která Vás zajímají.
Závěrečnou prací by měla být případová studie propojující teoretické poznatky s jejich praktickou realizací v systému řízení lidských zdrojů Vaší společnosti v návaznosti na předpokládaný vývoj oboru Vašeho podnikání.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Strategie řízení lidských zdrojů
- Rozvoj firemní kultury
- Motivace, hodnocení výkonu a rozvoj zaměstnanců
- Umělá inteligence a dopady rozvoje komunikačních technologií na ŘLZ (vzdělávání, robotizace, sociální sítě)
- Agilní řízení
- Koncept „Štěstí v práci“
- Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Analýza konkrétní firmy jako systému z hlediska strategie ŘLZ
- Motivace, hodnocení, odměňování a rozvoji zaměstnanců
- Plánování, vyhledávání a výběr zaměstnanců
- Využití nových technologií v ŘLZ Vaší společnosti
- Podmínky pro zavádění „agilního řízení“ do prostředí konkrétní společnosti
- Firemní kultura a její vliv na rozvoj společnosti
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další užitečné zdroje:
- CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, c2010. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3348-7. (Online ZDE)
- GOLEMAN, Daniel. Jak se stát skutečným lídrem: proč je emoční inteligence tak důležitá : výběr prací z nejvýznamnějších podnikatelských časopisů. Přeložil Kateřina ORLOVÁ. V Praze: Metafora, 2015. ISBN 978-80-7359-453-4. (Online ZDE)
- GOLEMAN, Daniel. Emoční inteligence. Vyd. 2., (V nakl. Metafora 1.). Přeložil Markéta BÍLKOVÁ. V Praze: Metafora, 2011. ISBN 978-80-7359-334-6. (Online ZDE)
- KŘIVOHLAVÝ, Jaro. Psychologie moudrosti a dobrého života. Praha: Grada, 2009. Psyché (Grada). ISBN 978-80-247-2362-4. (Online ZDE)
- PLAMÍNEK, Jiří. Sebepoznání, sebeřízení a stres: praktický atlas sebezvládání. 3., dopl. vyd. Praha: Grada, 2013. Management (Grada). ISBN 978-80-247-4751-4. (Online ZDE)
- PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace. Jak zařídit, aby lidé pro Vás rádi pracovali. (Online ZDE)
- ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2014. Manažer. ISBN 978-80-247-5212-9. (Online ZDE)
Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):
GLASER, Judith E. Konverzační inteligence: klíč k úspěchu v práci a byznysu. Přeložil Petr SOMOGYI. Praha: Management Press, 2016. ISBN 9788072614004.
HRONÍK, František. Jak se nespálit při výběru zaměstnanců podruhé. Motiv Press, 2006, ISBN 978-80-254-0698-4
ROCK, David. Jak pracuje váš mozek: strategie pro překonání rušivých vlivů, obnovení soustředění a pro bystřejší práci po celý den. Praha: Pragma, 2010. ISBN 978-80-7349-242-7.
ROSENBERG, Marshall B. Nenásilná komunikace - řeč života. Vyd. 3. Přeložil Norma GARCÍOVÁ. Praha: Portál, 2013. ISBN 978-80-262-0530-2.
ROSINSKI, Philippe. Koučování v multikulturním prostředí: nové nástroje využití národních, firemních a profesních odlišností. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-195-9.
SELIGMAN, Martin E. P. Vzkvétání: nové poznatky o podstatě štěstí a duševní pohody. V Brně: Jan Melvil, 2014. Pod povrchem. ISBN 978-80-87270-95-0.
SENGE, Peter M. Pátá disciplína: teorie a praxe učící se organizace. Vydání 1. (reedice). Přeložil Irena GRUSOVÁ. Praha: Management Press, 2016. Knihovna světového managementu. ISBN 978-80-7261-428-8. ISBN
ŠOCHOVÁ, Zuzana a Eduard KUNCE. Agilní metody řízení projektů. Brno: Computer Press, 2014. ISBN 978-80-251-4194-6.
TYSON, Shaun a Tony JACKSON. Organizační chování. Praha: Grada, 1997. ISBN 80-7169-296-4.
