Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
Jak proměnit rizikový proces propouštění v etický, profesionální a oboustranně výhodný krok? Studiem tohoto předmětu získáte ucelený strategický nadhled nad moderním konceptem outplacementu. Naučíte se, jak účinně chránit reputaci firmy, hodnotu employer brandu i interní kulturu v klíčových obdobích reorganizace a restrukturalizace.
Na základě akademických teoretických modelů, poznatků z psychologie práce a reálné praxe pochopíte, proč je interní realizace outplacementu či plošné využívání skupinových workshopů spíše nefunkční. Zjistíte, jak správně vybrat specializovaný externí tým (kariérový kouč, psycholog, právní a finanční expert) a jak nastavit vysoce efektivní individuální podporu 1:1 pro odcházející pracovníky.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky individuálním konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Návrh / audit strategického konceptu outplacementu pro plánovanou firemní restrukturalizaci
- Příprava zadávací dokumentace a kritérií pro výběr externího dodavatele outplacementových služeb
- Design individuálních tranzitních balíčků
- Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Propouštění klíčového jednotlivce např. manažera, klíčového experta, kterému poskytnete outplacement (propouštění je ne z důvodu jeho pochybení, ale z důvodu změny strategie firmy, změn preference investorů, změn vedení atp.).
- Plošné propouštění řadových zaměstnanců vč. nižšího a středního managementu, kterým chcete poskytnout outplacement (důvodem může být buď rozhodnutí lokálního českého managementu, anebo direktiva z centrály v zahraničí).
- Zrušení či přesun do zahraničí celé jedné agendy a propouštění komplet týmu, který to zajišťuje, s cílem poskytnout outplacement tomuto týmu/týmům.
- Pokud ve vaší organizaci probíhá nebo plánujete “active placement”, můžete se zaměřit v popisu na implementaci této proaktivní formy outplacementu.
- Pokud u vás v organizaci již outplacement v minulosti probíhal, můžete popsat i tuto případovou studii a vyhodnotit ex post míru efektivnosti zavedení a doporučit kroky, které by vše do budoucna zefektivnily.
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další užitečné zdroje:
- BUCHTOVÁ, Božena, Josef ŠMAJS a Zdeněk BOLELOUCKÝ, 2013. Nezaměstnanost: psychologický, ekonomický a sociální problém. 2., přeprac. a aktualiz. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4282-3.
- FOLKMAN, Susan a Richard S. LAZARUS, 1984. Stress, Appraisal, and Coping. New York: Springer Publishing Company. ISBN 978-0-8261-4191-0.
- HALDANE, Bernard, 1974. Career Satisfaction and Success: A Guide to Job Freedom. New York:AMACOM. ISBN 0-8144-5352-X
- HALDANE, Bernard, 1996. Career Satisfaction and Success: How to Know and Manage Your Strengths.Indianapolis: JIST Works. ISBN 1-57112-075-0
- KOUBEK, Josef, 2001. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha:Management Press. ISBN 80-7261-033-3.
- KOUBEK, Josef, 2004. Personální práce v malých a středních podnicích. 2. vyd. Praha: Grada. ISBN 80-247-0601-6. (Online ZDE)
- KÜBLER-ROSS, Elisabeth, 1969. On Death and Dying. London: Routledge. ISBN 978-0-415-04015-0.
- NOER, David M., 1993. Healing the Wounds: Overcoming the Trauma of Layoffs and RevitalizingDownsized Organizations. San Francisco: Jossey-Bass. ISBN 1-55542-560-6.
- STÝBLO, Jiří, 2001. Lidské zdroje v podniku 21. století. Praha: Professional Publishing. ISBN 80-86419-01-0.
- STÝBLO, Jiří, 2003. Personální management. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-0650-4.
- STÝBLO, Jiří, 2005. Outsourcing a outplacement: vyčleňování činností a uvolňování zaměstnanců:praxe a právní souvislosti. Praha: ASPI. 118 s. ISBN 80-7357-094-7.
- DRAHOŇOVSKÁ, Petra, 2020. Career Designer Outplacement aneb Kompletní průvodce kariérnípodporou pro propouštějící [Online blog/článek]. Praha: CareerDesigner.cz.
