Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu

Studium tohoto předmětu Vám poskytne úplné porozumění různým typům organizačních struktur existujících v podnikání a tomu, jak je společnosti musí přizpůsobovat při svém růstu, a také tomu, jak propojit svou organizaci s vašimi procesy a strategií.

Po absolvování tohoto předmětu budete schopni zjistit organizační typ každé společnosti a analyzovat, zda je vhodný pro její cyklus a stávající strategii. Budete schopni vytvořit integrovaný model, který bude uvádět, kdo co dělá, a to v jakékoliv společnosti.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat

  • Zaměření eseje na vybranou společnost: Například: Globální zaměření nebo zaměření na národní / obchodní linii.
  • Strategické nástroje, které lépe korespondují s výzvami pro společnost. Správný výběr bude rozhodující pro praktický význam úkolu. 
  • Ucelenost eseje a celková integrace případu.
  • Správná integrace ve fázi přípravy mezi stávající šablonou Canvas, hodnotovou inovací pomocí nástrojů strategie modrého oceánu a novým Business modelem Canvas.
  • Odpovídající anglická slovní zásoba pro formální zadání.
  • Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě

Způsob absolvování předmětu

Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.

Modelová témata a seminární práce

  • Uveďte organizační typ vybrané společnosti.
  • Znázorněte organizační schéma vybrané společnosti.
  • Zakreslete do grafu hlavní procesy společnosti a dílčí procesy jednoho procesu, který podrobně znáte.
  •  Vytvořte popis práce na jedné klíčové pozici ve vaší společnosti.
  • Vytvořte mřížku zaměstnanec-proces z dílčích procesů procesu vybraného v bodě 3.
  • Uveďte a analyzujte, zda organizační schéma vybrané společnosti dobře odpovídá její strategii.

Studijní literatura a další zdroje

Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)

Doporučená studijní literatura:

Ke stažení

Sylabus_Organization and Process Management CZ

PDF, 162,1 KB