Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
Individualita jako výhoda. Využijte a oceňte svá specifika. Využijte a oceňte specifika druhých.
Předmět „Individualita a manažerské soft skills” vám umožní objevit a rozvíjet vaši osobní manažerskou individualitu. Během kurzu se naučíte poznat a využívat své přirozené talenty a schopnosti. Zaměříte se na klíčové soft skills, které vám jsou vlastní, a posílíte ty, které potřebujete rozvíjet. Naučíte se pracovat s nástroji pro efektivní týmovou práci a porozumět potřebám vašeho týmu. Vyzkoušíte si otevřenou a nenásilnou komunikaci, která posiluje vztahy a výkonnost týmu bez nutnosti hodnocení a posuzování. Dále se budete zabývat prevencí vyhoření a technikami pro zvládání stresu a emocí jak v pracovním, tak v osobním životě. Skrze individuální konzultace se zaměříte na konkrétní situace a budete společně s lektorkou trénovat adekvátní použití potřebných nástrojů a dovedností. Absolvováním tohoto předmětu posílíte vaší manažerskou i osobní efektivitu.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Váš osobní managerský přístup ke svému týmu i k sobě, vhled - jeho přínosy i nevýhody
- Specifické situace, které ve vaší praxi nastávají, snižují či snižují efektivitu i dobrý pocit z práce
- Výkon a týmová empatie. Může vést tým intuitivní manager?
- Konflikty v týmu a jak s nimi nakládat. Kde vznikají konflikty a jak je přetvořit?
- Individuality a osobnosti v týmu a práce s nimi. Jak to děláte nyní a co byste chtěli změnit.
- Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Vlastní pohled na můj tým a změny, které jsou relevantní / Rozbor, příklady, nástiny řešení.
- Využívání individuality v manažerské práci / Co mi funguje, co ne, příklady, rozbory, nástin řešení.
- Složení týmu a rozpoznání jeho specifik / Pracuji s různými osobnostmi i změnami energie týmu.
- Krizové situace v týmu a jejich rozbor / Co dělám a co umím v krizi týmu poskytnout, kde tápu.
- Efektivita týmových procesů / Rozbor, příklady, nástiny řešení.
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další online zdroje:
- PULVER, Clint. Jak se stát lídrem, pro kterého lidé rádi pracují. Přeložil Martin ŠIKÝŘ. Praha: Grada, 2022. ISBN 978-80-271-3481-6. Online ZDE
- GOLEMAN, Daniel. Emoční inteligence. Vyd. 2., (V nakl. Metafora 1.). Přeložil Markéta BÍLKOVÁ. V Praze: Metafora, 2011. ISBN 978-80-7359-334-6. Online ZDE
- NELSON, Bob a Mario TAMAYO. I práce může být zábava: snadné způsoby, jak zvýšit energii, morálku a výsledky. Praha: Grada, 2022. ISBN 978-80-271-3285-0. Online ZDE
- ČERVENÝ, Karel. Nápady pro život a byznys: Paretovo pravidlo 80/20 v praxi: "malé příčiny, velké následky". Praha: Grada, 2022. ISBN 978-80-271-3697-1. Online ZDE
- GOLEMAN, Daniel. Jak se stát skutečným lídrem: proč je emoční inteligence tak důležitá: výběr prací z nejvýznamnějších podnikatelských časopisů. Přeložil Kateřina ORLOVÁ. V Praze: Metafora, 2015. ISBN 978-80-7359-453-4. Online ZDE
- ROSENBERG, Marshall B. Nenásilná komunikace: řeč života. Revidované a doplněné vydání. Přeložil Norma GARCÍOVÁ, přeložil Miroslav ZÁLETA. Praha: Portál, 2022. ISBN 978-80-262-1785-5. Online ZDE
- SCOTT, Kim Malone. Radikální otevřenost: jak být silným lídrem, a přitom neztrácet lidskost. Přeložil Simona JAVŮRKOVÁ. V Brně: Jan Melvil Publishing, 2018. Žádná velká věda. ISBN 978-80-7555-048-4. Online ZDE
Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):
BOWEN, Will. Vztahy bez stížností: jak pozitivně proměnit osobní, pracovní a milostné vztahy. Přeložil Petra VLČKOVÁ. Praha: Synergie, [2018]. ISBN 978-80-7370-521-3.
PECK, M. Scott. Svět, který čeká na zrození: návrat k civilizovanosti. Praha: Argo, 2003. ISBN 80-7203-490-1.
