Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu

Studiem tohoto předmětu získají studenti komplexní a praktické znalosti o založení, rozvoji a řízení úspěšného podniku v dnešní rychle se vyvíjející digitální ekonomice. Studenti získají znalosti a dovednosti potřebné k identifikaci obchodních příležitostí s vysokým potenciálem, vývoji inovativních a technologicky orientovaných obchodních modelů a zajištění financování. Kurz přesahuje pouhé teoretické koncepty a zaměřuje se na strategie digitálního marketingu, metodiky lean startup a využití nejmodernějších nástrojů (jako AI, BCN a IoT) pro získání konkurenční výhody.

Studenti se naučí orientovat se v podnikatelské cestě od nápadu po rozšíření, s důrazem na digitální transformaci a udržitelnou inovaci. Mezi klíčová témata patří ověření trhu, návrh minimálně životaschopného produktu, správa duševního vlastnictví a porozumění právnímu a administrativnímu rámci pro digitální podnikání.

Po absolvování kurzu budou studenti schopni:

  • Formulovat robustní, tržně ověřený obchodní plán pro digitální nebo technologicky podporovaný startup.
  • Aplikovat principy lean a agile pro rychlý a efektivní vývoj produktů a služeb.
  • Navrhovat efektivní strategie digitálního marketingu a prodeje.
  • Identifikovat a zmírňovat běžná podnikatelská rizika v digitálním prostoru.
  • Efektivně prezentovat podnikatelský nápad potenciálním investorům nebo partnerům.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat

  • Validace jedinečného nápadu B2B SaaS a definování jeho MVP
  • Vypracování strategie růstu pro e-commerce podnikání s využitím influencer marketingu
  • Strukturování prezentace pro žádost o financování v počáteční fázi
  • Analýza konkurenčního prostředí a zajištění duševního vlastnictví pro koncept mobilní aplikace
  • Optimalizace cash flow a finančních prognóz startupu
  • Přechod od tradičního obchodního modelu k modelu založenému na platformě nebo předplatném
  • Řešení problémů s vnitřní koordinací týmu a škálovatelností v rostoucí technologické společnosti
  • Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě

Způsob absolvování předmětu

Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.

Modelová témata a seminární práce

  • Podrobný obchodní plán a ověření trhu pro novou digitální službu (např. platforma EdTech, řešení FinTech nebo aplikace pro zdraví).
  • Vypracování strategie Lean Startup a MVP pro vybraný podnikatelský nápad, včetně plánu Build-Measure-Learn.
  • Analýza a návrh digitální transformace/intrapreneurské inovace v rámci současné organizace studenta.
  • Komplexní strategie digitálního marketingu a growth hackingu pro startup, jehož cílem je rychlé získání uživatelů.
  • Vyhodnocení možností financování a návrh poutavé prezentace pro investory a návrhu ocenění pro definovaný podnik.

Studijní literatura a další zdroje

Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)

Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další online zdroje:

Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):

  • Osterwalder, A., & Pigneur, Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley, 2010.  ISBN: 978-0470876411

  • Blank, S., & Dorf, B. The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. K & S Ranch, 2012. ISBN: 978-1119690689

  • Ries, E. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically,  Successful Businesses. Crown Business, 2011. ISBN: 978-0307887894

Ke stažení

Entrepreneurship and Innovation in the Digital AgeSylabus

PDF, 242,9 KB