Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
V tomto předmětu navážeme na Vaše znalosti z předmětu Moderní management a leadership. Budeme se věnovat tématu lídra a leadershipu a jeho ukotvení ve firemní praxi. Podíváme se na důležitost followerů (následovníků) v procesu vedení lidí. Naučíte se rozumět rozdílu mezi rozvojem lídrů a leadershipu, proč je toto téma důležité pro efektivní fungování organizace a jaké jsou metody či nástroje, které můžete používat. Také probereme, jaké jsou trendy ve vedení lidí a jak jsou tyto moderní teorie aplikovatelné pro praxi.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Rozvoj lídrů a/či leadershipu v organizaci
- Rozvoj followerů v organizaci
- Efektivní followership
- Vztah mezi lídry a followery a jeho vliv na efektivitu organizací
- Servant leadership v praxi
- Rozvoj autentického leadershipu v organizaci
- Toxický leadership a jeho vliv na fungování organizací
- Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Analýza rozvoje lídrů a/či leadershipu v organizaci a návrhy na zlepšení
- Plán rozvoje lídrů a/či leadershipu ve Vaší organizaci
- Plán rozvoje followerů a/či followershipu ve Vaší organizaci
- Analýza vlastního stylu vedení lidí založená na některém z přístupů post-heroických teorií
- Případová studie vybraného typu leadershipu ve Vaší organizaci
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další online zdroje:
- Pilařová, Irena. Leadership & management development. Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5721-6 (Online ZDE)
- Radcliffe, Steve. Leadership. Lídrem jednoduše a přirozeně. Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4163-5 (Online ZDE)
- Procházka, Jakub, Vaculík, Martin a Smutný, Petr. Psychologie efektivního leadershipu. Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4646-3 (Online ZDE)
- Goleman, Daniel. Jak se stát skutečným lídrem. Metafora, 2015. ISBN 978-80-7359-453-4 (Online ZDE)
- https://simonsinek.com/podcast/
- https://www.ted.com/talks?sort=relevance&q=leadership
Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):
NORTHOUSE, Peter Guy, Leadership: theory and practice. Seventh edition, 2016, ISBN 978-1-4833-1753-3
DUBRIN, Andrew J. Principles of leadership. 7th ed., international ed. [Mason]: South-Western/Cengage Learning, 2013. xxxii, 534 s. ISBN 978-1-133-43529-7.
