Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu
Porozumět moderním technologiím bez nutnosti programovat – to je klíčová výhoda, kterou vám předmět Digitální dovednosti pro manažery nabízí. Zaměřuje se na praktické využití digitálních nástrojů a výpočetních technologií ve službách strategického rozhodování, inovací a udržitelného růstu podniků.
Nejde o technický předmět, ale o strategický a manažerský přístup, který vám umožní vnímat technologie jako podporu efektivního vedení a rozvoje firem. V době, kdy se svět mění rychleji než kdy dříve, nestačí pouze sledovat technologické trendy. Je třeba pochopit jejich principy, propojit je s byznysovou realitou a přetavit v konkrétní výhodu.
V tomto předmětu se naučíte přemýšlet jako technologicky adaptabilní lídr, který se nebojí změn a dokáže zavádět nová řešení bez nutnosti technické implementace. Budeme se věnovat tématům jako je umělá inteligence, digitální dvojčata, výkonné výpočetní simulace či datové modelování – ne z pohledu jejich vývoje, ale z pohledu jejich praktického přínosu pro řízení organizací, zefektivnění procesů a podporu rozhodování. Ukážeme si, jak tyto nástroje využívají firmy v oblastech vývoje produktů, predikce chování zákazníků, optimalizace výroby nebo plánování zdrojů.
Cílem předmětu je rozšířit vaše strategické myšlení a poskytnout vám rámec, díky kterému dokážete vést firmu v digitálním prostředí, klást správné otázky technickým expertům a kvalifikovaně se rozhodovat o zavádění technologických inovací. Tento předmět vám pomůže vidět technologie jako příležitost – ne hrozbu – a naučí vás s nimi pracovat srozumitelně, smysluplně a chytře.
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.
Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.
Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat
- Zavedení moderních technologií do rozhodovacích a provozních procesů
- Možnosti využití výpočetních nástrojů, simulací nebo prediktivní analýzy ve vaší firmě
- Vytvoření dotazníků, analýz nebo diagnostických nástrojů pro váš tým či zákazníky
- Tvorba případové studie zaměřené na technologickou nebo inovační změnu ve vaší organizaci
- Zlepšení týmové spolupráce prostřednictvím moderních digitálních řešení
- Vyhodnocení vhodnosti technologií pro konkrétní firemní výzvu nebo projekt
- Strategická komunikace technologických změn směrem k zaměstnancům nebo zákazníkům
- Další témata v rámci odborné působnosti lektorky, po vzájemné dohodě
Způsob absolvování předmětu
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.
Modelová témata a seminární práce
- Využití výpočetních simulací (HPC) pro podporu rozhodování v konkrétní organizaci
- Tvorba a aplikace diagnostického nástroje pro hodnocení technologické připravenosti
- Analýza týmových rolí a návrh opatření pro zlepšení spolupráce prostřednictvím digitálních řešení
- Případová studie implementace datové analýzy pro inovaci produktu nebo služby
- Komunikační strategie zavádění technologické inovace ve firemní nebo veřejné praxi
Studijní literatura a další zdroje
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)
Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další užitečné zdroje:
- FRANKOVÁ, Emilie. Kreativita a inovace v organizaci. Grada, 2011. ISBN 978-80-247-7245-5. (Online ZDE) https://www.bookport.cz/kniha/kreativita-a-inovace-v-organizaci-499/
- MIKULÁŠTÍK, Milan. Tvořivost a inovace v práci manažera. Grada, 2010. ISBN 978-80-247-6711-6. (Online ZDE)
- NOVÁK, Adam. Inovace je rozhodnutí: Kompletní návod, jak dělat inovace nejen v byznysu. Grada, 2016. ISBN 978-80-271-9492-6. (Online ZDE)
Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):
BINDRA, Jaspreet. The tech whisperer: on digital transformation and the technologies that enable it. Gurgaon, Haryana, India: Penguin Random House India, 2019. ISBN 9780670091010.
ROGERS, David L. The digital transformation playbook: rethink your business for the digital age. New York: Columbia Business School Publishing, [2016]. ISBN 978-0-231-17544-9.
THOMAS M. SIEBEL. Digital Transformation: Survive and Thrive in a Time of Mass Extinction. 2019. ISBN 1948122472.
LinkedIn skupina: High Performance Computing (HPC) Skupina pro profesionály v oblasti vysokovýkonného počítania. High Performance Computing (HPC). | Skupiny | LinkedIn
Luxinnovation - YouTube kanál Oficiální kanál s videi o principech a aplikaci vysokorychlostního počítaní. Luxinnovation - YouTube
Big Compute Podcast Zábavní a informativní cesta světem superpočítačů a jich vplyvu na různé odvětvi. Dostupné na Big Compute . https://bigcompute.org/podcast/
Blog NSCC Slovakia –(případové studie z podnikové praxe) Spolupráca – EUROCC@NSCC