Co získáte studiem a absolvováním tohoto předmětu

Studiem tohoto předmětu si osvojíte schopnost efektivně vést v různých kulturách v globálním a rozmanitém organizačním kontextu. Kurz kombinuje teorie leadershipu s mezikulturními manažerskými rámci a vybaví vás schopnostmi orientovat se v kulturních rozdílech, budovat důvěru a podporovat vysoce výkonné multikulturní týmy.

Prozkoumáte, jak se styly vedení liší v různých kulturách, jak přizpůsobit svůj přístup různým kontextům a jak vyvážit globální integraci s lokální schopností reagovat. Kurz také klade důraz na roli kulturní inteligence (CQ), komunikace a vyjednávání v mezikulturním vedení.

Prostřednictvím případových studií, simulací a rolových her budou studenti aplikovat rámce vedení na reálné výzvy, jako je vedení virtuálních globálních týmů, řešení konfliktů v multikulturním prostředí a sladění organizační kultury s mezinárodní strategií.

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:

  • Vyvíjet strategie pro vedení globálních organizací v dobách změn a nejistoty.
  • Porozumět tomu, jak kulturní hodnoty formují očekávání a chování v oblasti vedení.
  • Přizpůsobit styly vedení různým kulturním kontextům.
  • Aplikovat kulturní inteligenci ke zlepšení rozhodování a výkonu týmu.
  • Budovat důvěru a spolupráci v různorodých týmech.
  • Řídit konflikty a vyjednávání přesahující kulturní hranice.

Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem –expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty.

Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem.

Oblasti a témata, v nichž můžete konzultovat

  • Jak přizpůsobit styl vedení v multikulturním týmu.
  • Budování důvěry ve virtuální přeshraniční spolupráci.
  • Řešení konfliktů mezi kulturně rozmanitými zúčastněnými stranami.
  • Vyvažování globální firemní kultury s potřebami místních poboček.
  • Rozvoj vaší osobní kulturní inteligence jako vedoucího pracovníka.
  • Výzvy v oblasti vedení specifické pro danou společnost v globálním kontextu (dle dohody).
  • Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě

Způsob absolvování předmětu

Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu.

Modelová témata a seminární práce

  • Strategie vedení pro řešení konfliktů v multikulturním týmu
  • Přizpůsobení motivačních aktivit na rozvíjejících se trzích
  • Role kulturní inteligence ve virtuálním globálním vedení
  • Umění poskytovat negativní zpětnou vazbu v různých kulturách
  • Vedení organizačních změn v kulturně rozmanitém prostředí

Studijní literatura a další zdroje

Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému)

Elektronické knihy z online knihovny Bookport a další online zdroje:

Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN):

  • Mäkinen, J. (2025). Utilizing cultural knowledge into success in international business.

  • Plaister-Ten, J. (2022). Leading across cultures: Developing leaders for global organisations. In Transpersonal Leadership in Action (pp. 109-121). Routledge.

Ke stažení

Syllabus Cross-Cultural Leadership

PDF, 227,5 KB